SeLoger.com ist Frankreichs größter Online-Dienst für die Suche, Vermietung und den Verkauf von Immobilien und verfügt über ein Team von mehr als 600 Mitarbeitern sowie ein Netzwerk von Websites für Fachleute und Verbraucher. Das Unternehmen liefert nun mit Cloudimage bis zu 80.000 Bilder pro Minute, nachdem es sein internes System abgeschafft hatte, das mit einer Million Anzeigen und mehr als 10 Millionen Fotos nicht mehr Schritt halten konnte. Das Team führte einen erfolgreichen Proof of Concept durch, migrierte über Nacht und erreichte nach einer Feinabstimmung die Leistungsziele des CIO. Eine einfache, transparente Preisgestaltung sorgt für eine gemeinsame Sprache zwischen IT und Finanzabteilung sowie für langfristige Kostentransparenz.
Das Unternehmen
SeLoger.com ist Frankreichs größter Online-Dienst zum Suchen, Mieten und Verkaufen von Immobilien. Das Unternehmen wurde 1992 gegründet und begann seine Reise durch das Internet im Jahr 2000. Heute betreibt ein Team von mehr als 600 Mitarbeitern ein Netzwerk von Websites, die Fachleute und Verbraucher auf dem gesamten Immobilienmarkt bedienen.
Die Herausforderung
Mit über einer Million Anzeigen und mehr als 10 Millionen Fotos im Internet war das interne System von SeLoger zu schwerfällig und statisch geworden, um neue Bildformate und den steigenden Datenverkehr zu bewältigen. Der CIO beschloss, die Bildgrößenanpassung auszulagern, hatte jedoch Schwierigkeiten, die Preismodelle der Anbieter zu vergleichen und einen umfassenden, leistungsstarken Service sicherzustellen, der den Cache und die Speicher nicht überlasten würde. Auch die Planbarkeit des Budgets war von entscheidender Bedeutung.
Die Lösung
„Dank der hohen Leistungsfähigkeit, der transparenten Kosten und eines Dienstes, der bis zu 80.000 Bilder pro Minute liefert, würde SeLoger uns ‚auf jeden Fall‘ an Kollegen mit ähnlichen Anforderungen weiterempfehlen.“
Alexandre Nérat
CTO
SeLoger entschied sich bei der ersten Auslagerung eines IT-Dienstes in die Cloud für Cloudimage. Die Teams nahmen die Zusammenarbeit zügig auf, führten einen überzeugenden Proof of Concept (POC) durch und stellten das System über Nacht vom Altsystem auf Cloudimage um. Nach Optimierungen durch das Cloudimage-Team entsprach die Leistung den Erwartungen. Durch die Vereinbarung gemeinsamer Nutzungskennzahlen und die Einführung eines einfachen, transparenten Pauschalpreismodells erhielt SeLoger einen langfristigen Überblick über die Kosten und schuf eine gemeinsame Sprache zwischen IT und Finanzabteilung.
Die Ergebnisse
Nach der Migration liefert SeLoger bis zu 80.000 Bilder pro Minute. Der Übergang vom hauseigenen System verlief reibungslos, und die Leistung erreichte nach einer Feinabstimmung rasch die vom CIO vorgegebenen Ziele. Eine klare, pauschale Preisstruktur, die von beiden Teams anhand derselben Nutzungskennzahlen gemessen wird, ermöglicht eine einfache Kostenprognose bei sich ändernden Anforderungen. Angesichts der hohen Leistung, der kontrollierten Kosten und der Servicequalität bestätigt SeLoger, dass es Cloudimage Kollegen mit ähnlichen Anforderungen weiterempfehlen würde.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen auszubauen? Lassen Sie uns darüber sprechen, was möglich ist.
Schnelle Antworten auf häufig gestellte Fragen zu Implementierung, Funktionen, Sicherheit und Teamzusammenarbeit mit Scaleflex DAM.
Sprechen Sie mit unserem Vertriebsteam. Wir zeigen Ihnen eine Live-Demo und beantworten Ihre Fragen zu Ihrem konkreten Anwendungsfall.
SeLoger führte einen schlüssigen Proof-of-Concept durch und stellte anschließend über Nacht von seinem Altsystem auf Cloudimage um. Nach Optimierungen durch das Cloudimage-Team entsprach die Leistung den Erwartungen des CIO.
SeLoger verfügt über mehr als eine Million Anzeigen und über 10 Millionen Fotos im Internet und erhält über Cloudimage bis zu 80.000 Bilder pro Minute. Nach einer Feinabstimmung durch das Cloudimage-Team wurden die vom CIO festgelegten Leistungsziele erreicht.
Ja. Cloudimage nutzt ein einfaches, transparentes Preismodell. SeLoger hat sich mit dem Team auf gemeinsame Nutzungskennzahlen geeinigt, wodurch die IT- und die Finanzabteilung eine gemeinsame Sprache erhielten und langfristig einen Überblick über die Kosten haben, auch wenn sich die Anforderungen weiterentwickeln.
